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作者 | 陈丹
假装成功，直到真正成功（Fake it till you make it）——这句成功学金句，对于一个高速扩张的行业来说，是危险的。
AI短剧，是眼下最不缺成功故事的赛道之一。相比真人短剧动辄百万的成本，AI短剧凭借“几个人、几千元、一台电脑”的极低门槛，编织出技术降维、全民爆款的诱人想象。资本涌入，从业者密集入场，平台加码投流，每隔一段时间，行业就会传出一个爆款神话。
但神话往往经不起拆解。
典型案例是《霍去病》。这部被报道为"3人、48小时、3000元成本换5亿播放"的短剧，被大量从业者公开质疑数据注水，后来主创才出面回应：3000元仅是算力支出，团队实则接近20人，48小时只是连续工时，播放量统计口径亦存疑。
但在被打假之前，这个故事在行业内广泛流传，原因并不复杂：行业太需要一个可以讲给投资人、讲给自己听的成功样本。从业者需要它来吸引投资，AI短剧的工具方需要它来证明技术价值，播出平台需要它来维持生态热度。大家在这个故事里各取所需，神话被共同编织、集体相信，哪怕明眼人一看便知是水分。
行业数据给出了更冷峻的信号。据DataEye-ADX行业版数据，2025年上线6万部漫剧，96部播放量破亿，破亿率0.16%。截至2026年2月末，在播AI剧达12.78万部（含2024年持续在播剧目），规模翻倍，但新剧中破亿的仅30部，加上老剧也不超过150部，破亿率进一步下滑至0.117%。一位从业者这样描述现状：低端的AI短剧靠压榨人力疯狂抽卡，想做高端点就被迫军备竞赛，但最终爆款查无此剧，钱也看不到几个。
对于内容行业来说，爆款始终是金字塔尖的稀缺符号。技术降低了制作门槛，却没有降低成功门槛。当效率的提升只是放大了平庸内容的产能，整个行业便在这条流水线上陷入了更深的焦虑与内卷。
当“一人一天一部剧”撞上0.1%的爆款率
AI短剧的产能正在爆炸。
杨波是这轮扩张的一个缩影。做新闻视频出身的他，从接淘宝、闲鱼上的AI视频小订单开始入行，不到一年拿到百万风险投资，年前与朋友在石家庄创办了漫剧公司——中合锦途。截至3月底，公司规模接近百人，仍在持续招聘，人手始终不够用。
公司的订单主要有三类。大头是面向海外市场的量产剧，他们与TikTok签了年框，3000分钟打底，25人的团队一个月能完成；第二类是对品质要求更高的A、B级漫剧或AI真人短剧，需要逐帧校验画面细节，基本靠手搓。还有一类，是与传统影视团队合作的“实拍+AI”内容，按院线标准生产，品质要求最高。
像杨波这样的团队，如今在全国遍地开花。企查查数据显示，2025年全年国内新增漫剧相关企业超过8万家，截至2026年初，存量企业已接近25万家。大量原本从事短剧制作的团队，也在向漫剧和AI真人短剧迁移。
在这批涌入者里，已有公司跑出了千人规模。
拿到阅文投资的酱油文化，截至2025年底，漫剧业务单月收入5000万元，全年营收10亿元，净利润约2至3亿元，员工规模扩张至千人。赛道的另一家头部厂牌灵矩动漫2025年5月成立，半年内人数就从20人迅速扩张至700人，月产能最高突破100部。
产能还在加速，大厂的入场推动了这条赛道的工业化进程。
字节推出了漫剧agent小云雀，试图打通从番茄小说IP到视频生成的全链路，360推出的纳米漫剧则主攻中小团队的低成本量产需求。各大厂商的“算盘”都类似，让更多人用得起、用得上，把制作门槛压到极限，最终将内容创作转化为一种高频的算力消耗。巨日禄AI联合创始人斯宇预测，今年夏天，“一人一天一部剧”就能成为现实。
与产能同步提升的，还有投流的规模。在短剧行业，内容能否出圈，很大程度上取决于在抖音等平台的广告投放力度。2026年3月，字节跳动漫剧赛道单日消耗首次突破7000万元，超过真人短剧，成为行业分水岭。这意味着从业者对AI短剧的押注已经从试探期转为重仓期，整个赛道的竞争正式升级。
技术、产能与投流的叠加，使得行业规模快速放大。DataEye研究院数据显示，2025年漫剧市场规模已达168亿元，2026年保守预估突破243.6亿元。
但产能的爆发，并没有带来爆款的等比例增长。
虽然投流已超过真人短剧，但在红果热播总榜上，AI短剧不仅进入头部的比例有限，天花板也明显更低。截至目前，AI短剧头部只有《斩仙台下，我震惊了诸神！》等少数几部播放量突破10亿，而真人短剧标杆《盛夏芬德拉》播放量已突破44亿——两者影响力完全不在一个量级。
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在AI内容创业公司黑洞AI创始人孙武看来，目前行业只是跑出了一些数据表现不错、投资回报比尚可的小爆款，在特定时间窗口内流量蹭一下上去，热度维持一两个月，然后消失。真正意义上的现象级爆款，至今查无此剧。
当新鲜感散去，有观众已经感到了审美疲劳。一位网友说，一样的模版剧情大差不差，故事情节甚至转头就忘，而且看多了AI演员，以前讨厌的、演技拉垮的流量演员甚至都眉清目秀了起来。
产能爆了，爆款没有。这是为什么？
为什么规模越大，爆款越难？
爆款缺席，很多人的第一反应可能是AI做剧的技术还不行。
但多位AIGC导演的答案都是否定的。他们一致认为，以当前模型能力，AI生成视频在视觉层面已足够以假乱真。技术仍在进化，但它已不再是制约爆款的核心变量。
问题出在生产逻辑。
一位AIGC创业者将AI创作形容为一场“概率游戏”：通过不断调整提示词与参数，反复生成，从大量结果中筛选出“对”的画面。理论上，质量可以不断逼近上限，但代价是时间、人力与算力的持续投入——越追求完美，周期越长，成本越高。孙武介绍，一部制作精良的作品需要3-4个月以上打磨才会出现，届时AI味儿将消失得无影无踪。
这意味着，在AI短剧赛道中，“拼质量还是拼效率”首先是一道商业选择题。而在实际经营中，玩家们往往被迫选择后者。
杨波的公司内部，利润最高的并非高投入打磨的品质剧，而是流程标准化、可规模复制的量产内容。因为量产剧交付稳定、周期可控，更接近工业品；而品质剧需要反复试错，投入与回报之间缺乏确定性。在一个按分钟计费、以流水结算的行业里，可预测的效率优先于不确定的质量。
孙武曾接待过一位短剧公司老板。当孙武强调其公司AI编剧系统的能力并给出报价时，对方的第一反应是：“怎么比雇人还贵？”在这位老板的账本里，一个底薪8000元的年轻人，一个月能“拼”出4个剧本。孙武分析，这种超人力的产出必然是东拼西凑出来的，但关键在于，平台和很多制作公司都默许了这类内容的存在。
这样的选择，进一步塑造了行业的生存规则。
首先，规模成为核心竞争力。平台在资源分配、框架合作与保底机制上，更倾向于具备稳定产能的团队。这也是为什么，很多漫剧公司都选择在短时间内迅速扩大规模、卷产能。
其次，当爆款概率只有千分之一，数量成为对冲风险的有效手段。扩大项目数，才能提高“命中率”。
第三，投流模式本身要求持续供给，用新内容不断替换衰减内容，产能直接决定投放效率的上限。
于是，行业形成了一套“以量换爆款”的内在逻辑：既然无法预测爆款，就用产能来对冲不确定性。理论上这套逻辑成立，但它制造了一个更深的陷阱。
产能越大，意味着更高的固定成本与更强的订单依赖。爆款的概率并未因为产量增加而等比例提升，但失败的成本却在同步累积。一旦平台算法调整或审美红利消失，巨大的“无效产能”会瞬间压垮资金链。
工具的快速迭代，还进一步加剧了竞争的残酷性。
有从业者在一次行业闭门会上介绍，团队年前加班加点赶出来的六部剧，年后因为工具和模型的迭代，平台直接告知内容不符合最新的AI真人短剧制作标准，全部打回重做，一个月的工作瞬间全部白费。
在孙武看来，行业再想要恢复大量实拍已经很难了，因为整个行业的商业结构发生了本质变化。但AI短剧的成功概率同样不高。对于大部分内容创作者来说，根本不是追求一夜暴富的问题，是如何活下去的问题。显然，追求批量自动化生产的AI剧，将进一步造成人力价值的贬值。
酱油文化创始人黄浩南在3月中旬发了一则朋友圈：“AI给人带来的应该是便利，提升人的效率。但目前接触到的每一个人都非常焦虑。”
工具在进化，效率在提升，但这些进步并不自动转化为内容质量的提升。更多时候，它们只是让更多普通内容更快地被生产出来，涌进一个已经饱和的注意力市场。
爆款不会从流水线上滚出来
爆款没来，但对爆款的渴望还在持续放大。
尽管流水线式的量产剧贡献了公司绝大部分利润，但杨波仍执着于对高品质内容的投入。在他看来，这不仅是产品的升维，更是团队“进化”的学费。
过去一年，从解说漫（注：以AI生成画面和配音，靠旁白解说推进剧情的漫剧）的单价跳水，到真人短剧的集中出清，本质上都说明，当内容供给趋于无限，低质产能的商业价值将迅速归零。因此，对于制作方而言，爆款不仅是一个项目的成功，更是厂牌能力的“硬通货”。这意味着更强的议价权、更高的抗风险筹码，以及下一轮大逃杀的入场券。
渴求爆款的不只有制作方。
像红果这样的平台，需要爆款来维持创作者生态和用户停留。一个播放量破10亿、20亿的AI剧，比一百部平庸之作更能证明“这个赛道有前途”。
大模型厂商需要爆款来验证技术的商业价值。不少AIGC导演告诉「定焦One」，很多大模型厂商都会邀请AIGC的导演利用其工具创作内容。如果被判定内容优质，甚至还会给予推流，增加其成为爆款的概率。
孙武直言，行业内对爆款渴望构建了一套闭环叙事：大模型厂卖算力，平台卖流量，资本卖故事。为了让“算力工厂”的生意更火爆，行业通过这些暴富神话，“诱导”无数资方和创作者入场烧钱。
移动股票配资在他看来这些暴富故事几乎全是水分。真正扎根AI创作的人，视频出来的第一秒就能看出背后的成本和用心程度。因为，高质量AI作品对创作者知识结构的要求，甚至比传统影视拍摄更高，AI生成的内容直接折射创作者认知的广度与深度。“甲方居然相信靠低成本、快速培训出来的抽卡师，就能做出爆款，显然要栽跟头。”孙武说。
相信的结果，是爆炸的产能以及因为激烈竞争不断被压低的承制费用。据媒体报道，AI精品漫的承制单价已从2024年的每分钟3000至5000元，跌至如今的500至1000元，部分外包团队甚至已经卷到200元每分钟。在这条产业链最末端的抽卡师，月薪仅两三千元，要从早上干到凌晨。
在这场内卷中，核心问题是：爆款究竟从哪里来？
在制片人陈洪伟看来，一个首先需要厘清的事实是，技术平权并不意味着创作平权。即便工具门槛被彻底抹平，世界观和价值观也不会自然转化为创作能力。"哪怕今天看起来人人都在创作，真正有价值的内容，仍然是少数人在生产。过去如此，未来也如此。"
但这不等于悲观。它只是意味着，爆款不会从规模里长出来。
孙武的判断是，未来真正的头部创作者，大概率不会来自科班体系。短视频时代已经证明了这一点——那些世代与艺术行业毫无交集、但有独创性想法和真实表达欲的人，一旦被工具放大，同样能跑出来。他们原本就有这种能力，只是被上一个时代的人才晋升体系埋没了。
AI时代大概率走同一条路。爆款不会来自流水线，不会来自最焦虑赌爆款的那批人，而会来自某个"不可思议领域"里真正有才华的普通人。可能是厨师，是建材超市老板，是外卖员，此前做什么都无关紧要。对这个世界的独特视角与品味，将帮助他们在海量AI工业内容中脱颖而出。
杨波也认为，未来像《狂飙》这种打通全民审美的爆款，必然出自个人之手。“现在很多公司做的东西镜头可能很完美，但真正能打开层次的还是靠人的思想，包括导演思维、节奏感的把握、真实的表达欲——这些东西，不是技术迭代能替代的，也不是规模化训练能批量生产的。”
《狂飙》总制片人徐康曾将爆款的偶然性描述为灵魂主创对内容天花板的“那一下提升”，可遇不可求。
在传统制片厂时代，识别出“那一下提升”是一场高风险赌注——动辄数亿的制作成本、庞大的剧组规模，一旦创作者的表达未能契合时代情绪，所有投入都可能付诸东流。到了短剧时代，效率优先的逻辑又牺牲了对质量的打磨。内容沦为迎合情绪的流水线产品，别说故事内核，有时连基本逻辑都难以兼顾。
AI时代的真正礼物或许在于：当试错成本足够低，“那一下的提升”不再是豪赌，而是一种可以反复尝试的常态。
*题图及文中配图来源于pexels武汉配资平台推荐。
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